bedrijfsnieuws over Wat beste uiteinden voor het Centrum van de Familiepret zijn

Het kettingsbeheer is een schijnbaar gemakkelijk het kopiëren proces, maar het is niet. Het Centrum van de Familiepret heeft vele gelijkenissen met de cateringszaken, en er zijn vele cateringsmerken die met succes in de wereld, zoals KFC, McDonald, Echt Kung Fu, Dicos zijn geketend, enz., op de kwestie van hoe te om verrichtingen te ketenen, kan het Centrum van de Familiepret van het succes van deze snel voedselbedrijven leren.

1. Kettingsvorm van het Centrum van de Familiepret

Bovengenoemd is de analyse van aaneenschakelingspatronen door aaneenschakelingsonderzoekers die worden gegeven. De grootwinkelbedrijven zijn verdeeld in direct-in werking gestelde opslag en een concessie verleende aan opslag. Een kettingsonderneming met een rijp beheersmodel kan een concessieketen goedkeuren (bijvoorbeeld: McDonaldfast-food restaurant); een kettingsonderneming het van wie kernconcurrentievermogen niet sterk is of zuiver voor het verkopen van zelf-gemerkte producten is kan een vrij kettingsmodel goedkeuren (bijvoorbeeld: een van de schoonheidsmiddelenbedrijf of Kleding opslag); wanneer de beheerswijze van kettingsondernemingen tast of nog niet het correcte, formele ketenen is (bijvoorbeeld: de echte kungfu zou) moeten worden goedgekeurd.

In de het Centrumindustrie van de Familiepret, zou de bestaande ketting een ondernemingsketen moeten zijn die tast. Van de analyse van de bovengenoemde kettingsvormen, ben ik persoonlijk van mening dat wij een formele ketting zouden moeten kiezen, d.w.z., open directe opslag, verenigd beheer, verenigde uitvoering, en verenigde planning. Dit kan verenigbare collectieve uitvoeringsrichting bereiken.

2. Verlaat het oude concept van de maatschappij spelconsoles

De mensen weten de videospelletjestad van het vroege Centrum van de Familiepret vele elementaire en lage schoolstudenten aantrok, en het spel gemaakt het gemakkelijk voor deze studenten toont tevreden te stellen, veroorzakend oppositie van vele ouders. Dit is waarschijnlijk de eerste slechte indrukmensen heeft van het Centrum van de Familiepret.

Als exploitant van het Centrum van de Familiepret hoe te om mensen te vermijden onderscheid of de negatieve evaluatie van deze industrie is een probleem waardig van studie. Hier zijn een paar commentaren voor uw verwijzing.

①Verbeter het ondernemingsklimaat van het Centrum van de Familiepret (nadruk op decoratie);

②Verbeter de de dienstvoorlichting van het Centrum van de Familiepret (de dienstnormalisatie);

③Verbeter entertainability van spelprogramma's in het Centrum van de Familiepret;

④Voeg een „regelmatige opslag“ of „zuiver vermaak“ aan de opslagnaam van toe het Centrum van de Familiepret;

⑤Naast het terugkopen van loterijkaartjes, kan de videospelletjestad andere coupons van de consument (mede-op de markt brengt) ook terugkopen om contant geld te elimineren; de programma's gelijkend op ****** kunnen door een uitgangspunt worden goedgekeurd, en als de klant een punt bereikt, zal de eerste prijs worden toegekend, Tweede prijs, aanmoedigingstoekenning, enz. om beloningen te geven;

⑥De videospelletjestad kan sommige onderwijsactiviteiten voor spelprogramma's houden, of sommige interessante programma's schikken om de indruk van de ouders van de videospelletjestad te veranderen;

⑦In niet piekuren, mensen op middelbare leeftijd en kunnen de bejaarde in de het omringen gemeenschappen worden verzocht om aan het programma van het ervaringsspel deel te nemen;

⑧Publiciteit van het verhogings kunnen de positieve beeld in de formele media, en de speciale vermaakprogramma's de boodschappers van het gezondheidsbeeld vinden;

3. Bepaal het markt standpunt van het Centrum van de Familiepret

Beeld het plaatsen van de videospelletjestad: „zonneschijn, gezondheid, manier, vrije tijd en vermaak“.

Doelmarkt: Volgens marktintelligentie, in termen van het Centrum van de Familiepret, is de het meest meestal gebruikte methode van de marktsegmentatie „demografische factoren“, en andere factoren zoals regionale factoren, klanten psychologische factoren en de het gedragsfactoren van de klantenconsumptie zijn minder gebruikt. Onder de demografische variabelen, de „leeftijd“ en het „beroep“ zijn het meest meestal gebruikt; de videospelletjestad concentreert zich op jongeren als belangrijkste doelmarkt (mannetjes en wijfjes op de leeftijd van 6-35).

Markt die plaatsen: Het Centrum van de Familiepret jong en levendig als zijn beroep moeten zou zijn, en een levendig vrije tijd en vermaakmilieu verstrekken. Tegelijkertijd, kunt u ook nadenken plaatsend met hoogte - kwaliteit en hoge prijs, die consumenten de indruk geven dat het product beter is dan de concurrentie en de prijs duurder is dan de concurrentie. Bovendien kan het ook hard werken om aan de diverse behoeften van consumenten te voldoen.

Van de bovengenoemde analyse, kan men zien dat markt het plaatsen van het Centrumgrootwinkelbedrijven van de Familiepret zou moeten neigen om de het plaatsen strategie gestalte te geven om „vrije tijd en vermaak van doelklanten“ aan te trekken. Door dit het plaatsen, geeft het Centrum van de Familiepret actief zijn eigen charme en unieke stijl gestalte.

4. Kernconcurrentievermogen

Om het even welke individu, onderneming of zakelijke activiteit, als het moet overleven, ten minste, zouden het een bepaald kernconcurrentievermogen moeten hebben, en het Centrum van de Familiepret geen uitzondering moeten zou zijn. Het kernconcurrentievermogen van de videospelletjestad wordt weerspiegeld in de volgende aspecten:

①Het algemene milieu van de de dienstplaats;

②De geografische ligging van de de dienstplaats;

③Normalisatie van de diensten;

④De kwaliteit van videospelletjemateriaal;

⑤Het niveau van de dienstpersoneel;

⑥Participatie van marketing methodes;

5. Normalisatie

Als kettingsonderneming, zou het beheer van het Centrum van de Familiepret zijn eigen reeks de industrienormen moeten hebben, zodat het voor takken geschikt is beheer direct om te introduceren. Als er geen norm is, zal elke opslag zijn eigen zaken zijn, en de „ketting zal“ van zijn essentiële betekenis afwijken. Volgens de normen van andere succesvolle dienstenindustrieketen ondernemingen, zouden de normen van de videospelletjestad moeten omvatten:

①De regels en de verordeningen van kettingsondernemingen;

②De normen van de plaatsdecoratie;

③Werknemershandboek;

④Postbeheershandboek;

⑤Handboek voor postpersoneels opleiding en ontwikkeling;

⑥Financieel beheer handboek;

⑦Het handboek van het verwervingsbeheer;

⑧Criteria voor selectie van videospelletjemateriaal;

⑨Het handboek van het onderhoudsbeheer van videospelletjemateriaal;

⑩Marketing planningsnormen;